Volatile Wirtschaftsentwicklungen, Globalisierung und die Transformation sowie die Restrukturierung zahlreicher Unternehmen und ganzer Branchen erfordern bei den Unternehmen oftmals einen kurzfristigen Einsatz von Interimamanagern. Zudem führt die sich beschleunigende Zunahme digitaler Prozesse zu kontinuierlichen Anpassungsprozessen, auch bei den Managementkapazitäten, und erzeugen neue fachliche Anforderungen an Verwendungsbreite und weltweite Verfügbarkeit von Managern. Projektarbeit und neue agile Organisationsstrukturen verstärken als Treiber von Veränderungen dabei den Bedarf an temporär verfügbaren Managern und Spezialisten. Der demografisch bedingte Fach- und Führungskräftemangel führt bereits heute zu erkennbaren Personalengpässen.
Für die schnelle und passgenaue Besetzung von Führungspositionen auf Zeit sind häufig entsprechende Branchenkompetenz der Interim Manager und ein entsprechendes Verständnis der Personalberater für die jeweiligen Branchenspezifika erforderlich. Wir haben uns daher entsprechend der Kunden- und Marktanforderungen nach Branchen aufgestellt. Sowohl der Ausbau des Interim- und Projektmanager-Pools, als auch die systematische Betreuung der Kunden und Partnerorganisationen erfolgt branchenbezogen, die als Competence Center mit definierten Kompetenzschwerpunkten organisiert sind. Jedes Competence Center hat ein Beraterteam, das die Aufgaben der Rekrutierung und Stellenbesetzung wahrnimmt. Branchenerfahrene Berater leiten die Competence Center. Auf der Grundlage unseres Ansatzes sind wir führend in der Gewinnung von Persönlichkeiten für unternehmerische Sondersituationen – insbesondere bei Transaktionen, Restrukturierungen und Transformationen.
Wir sind in allen Branchen tätig und beachten bei der Zuordnung der Projekte, dass der zuständige Berater die entsprechende Erfahrung hat.
Dabei achten wir auf die Kompetenz der Berater entsprechend folgender Funktionsstrukturierung:
Unsere CRO-Practise
Die Gewinnung erfahrener Chief Restructuring Officers für komplexe Sondersituationen und unternehmerische Neuausrichtungen hat für uns eine besondere Bedeutung. Durch unsere langjährige Spezialisierung im Restrukturierungsumfeld sowie unsere belastbaren Beziehungen zu Finanzierern, Investoren und Beratungsgesellschaften verfügen wir über einen direkten Zugang zu einem etablierten Kreis praxiserprobter CRO-Persönlichkeiten und können Mandate kurzfristig qualitätsgesichert besetzen.
Der CRO ist oftmals mehr als ein Krisenmanager. Er übernimmt als unternehmerisch agierende Führungskraft auf Zeit die Gesamtverantwortung für Stabilisierung, strategischer Fokussierung und operativer Umsetzung. Neben der Sicherung von Liquidität und Performance steht insbesondere die nachhaltige Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit im Mittelpunkt.
Dabei steuert der CRO komplexe Stakeholder-Strukturen, schafft Transparenz gegenüber Kapitalgebern und Gesellschaftern und etabliert belastbare Governance- und Reporting-Strukturen. Ziel ist eine tragfähige Neuausrichtung des Unternehmens mit klarer Ergebnisverantwortung und messbarer Wertsteigerung.
