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COO/CPO/CTO & Bereichsfunktionen

Wir unterstützen unsere Kunden sowohl bei der Gewinnung von COOs, CPOs und CTOs, als auch bei der Besetzung aller relevanten Positionen in diesen Bereichen. Dazu gehören unter anderem:

  • Werksleitung
  • Produktionsleitung
  • Qualitätsleitung
  • Leitung F&E
  • Leitung Einkauf
  • Leitung Logistik

sowie Mitarbeiter für diese Bereiche. 

Bei der Durchführung des Suchprozesses legen wir großen Wert darauf, dass der eingesetzte Berater die Position in seiner fachlichen Dimension vollumfänglich versteht.

COO/CPO/CTO & Bereichsfunktionen für Festanstellungen

Im Rahmen einer planmäßig durchführbaren Nachfolgebesetzung besteht in der Regel ausreichend Zeit, mögliche interne Kandidaten und potenzielle externe Kandidaten, die auch vom Wettbewerber kommen, gegenüberzustellen. Dieser Prozess muss höchst professionell und vertraulich ablaufen. Unsere Berater, die solche Aufgaben übernehmen, haben daher sowohl die Branchenkompetenz, als auch die Funktionale-/Operations-Kompetenz. Da erstklassige Kandidaten umworben sind, darf man sie in einem solchen Prozess durch fehlende Professionalität nicht verlieren.

Robert Battes

Robert Battes

Geschäftsführer

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Stefan Jenke

Prokurist

COO/CPO/CTO & Bereichsfunktionen für Interimsaufgaben

Zunehmend kommt es vor, dass außerplanmäßige, kurzfristige Besetzungen vorgenommen werden müssen. Krisen, Transformationsprozesse oder Transaktionen können eine schnelle Neu-Besetzung erforderlich machen. Die Gewinnung einer Persönlichkeit, direkt von einem Bewerber ist daher eher nicht möglich. In diesem Fall muss auf eine Lösung zurückgegriffen werden, die aus einem nachhaltigen Netzwerk kommt. Wir pflegen diese Netzwerke systematisch unter Einbeziehung der in solchen Situationen relevanten Akteure, wie z.B. Finanzierer und wichtige Geschäftspartner. Wir können auf einen einmaligen Track Record in den vergangenen mehr als 30 Jahren zurückblicken und verfügen hier über entsprechende Erfahrungswerte.

Nadja Iram-1

Nadja Iram

Vorständin

Nadja.Iram@wp-group.de
T +49 6172 4903 42

COO/CPO/CTO Persönlichkeiten für Kontroll- und Beratungsgremien

Die Operations-Kompetenz, d.h. die Kompetenz hinsichtlich der Technologie und der Produktion, sowie Supply Chain hat sowohl bei gesetzlich geregelten, als auch bei freiwilligen etablierten Aufsichtsgremien einen hohen Stellenwert. Wir sind mit aktiven, aber auch mit nicht mehr operativ tätigen COOs CPOs und CTOs in regelmäßigem Austausch, kennen nicht nur deren fachliche Kompetenz, so wie ihre persönlichen Eigenschaften, sondern auch oftmals deren persönliche Planung, so dass die Empfehlung für eine Aufsichtsrats- oder Beiratsfunktion fundiert erfolgen kann.

Bernd Sauer

Bernd Sauer

Vorstand

bernd.Sauer@wp-hg.com
T +49 6172 49 03 0

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