CRO/CTO & Bereichsfunktionen
Einen klassischen breiten Bereich wie sonst bei C-Leven Positionen gibt es nicht. Oftmals gibt es aber Projektmanager, die zugeordnet sind und aus allen Funktions- und Branchenbereichen kommen können. Wir unterstützen unsere Kunden sowohl bei der Besetzung dieser Positionen.
CRO/CTO & Bereichsfunktionen für Festanstellungen
Festangestellte CROs und CTOs gibt es nur in seltenen Fällen. In Großkonzernen ist es denkbar, dass für langfristige Transformationsprozesse ein CTO oder ein entsprechender Manager für Bereichsfunktionen gesucht wird . Wir verfügen über entsprechende Netzwerke und Verbindungslinien zu relevanten Persönlichkeiten.
CARSTEN RENK
Geschäftsführer
Robert Battes
Geschäftsführer
CRO/CTO & Bereichsfunktionen für Interimsaufgaben
CRO- und CTO-Positionen sind in den meisten Fällen interimistisch besetzt. Es sind meist außerplanmäßige, kurzfristige Besetzungen bei Krisen, Transformations- und Transaktions-Prozessen. Für den Auswahlprozess besteht oftmals sehr wenig Zeit, so dass es unerlässlich ist, mit diesen relevanten Persönlichkeiten über Jahre gepflegte Netzwerke zu organisieren. Zudem ist es wichtig, dass die in diesem Zusammenhang relevanten Akteure, wie z.B. Finanzierer, Gutachter, M&A-Berater, Geschäftspartner etc. auch Teil dieser Netzwerke sind und idealerweise vorab schon ein Bild oder Erfahrungswerte mit den vorgeschlagenen Kandidaten haben. Wir organisieren diese Netzwerke seit Jahrzehnten ganz systematisch und haben hier einen einmaligen Track Record.
CRO/CTO Persönlichkeiten für Kontroll- und Beratungsgremien
Befinden sich Unternehmen in einer besonderen Situation, in einer Strategie- oder Finanzkrise, ist es oftmals erforderlich, die Transformation und Restrukturierungskompetenz im Aufsichtsrat oder Beirat zu haben. Teilweise wird dies auch durch die relevanten Akteure, wie zum Beispiel Finanzierer und Geschäftspartner, gefordert. Wir organisieren Netzwerke und Verbindungslinien zu entsprechenden Persönlichkeiten.