Die Nachfolgereglung der Spitzenpositionen in Konzernen, insbesondere der Position des CFOs, ist oftmals vielschichtig und muss mit dem richtigen Timing durchgeführt werden. Genaue Marktkenntnisse, Kenntnisse der Situation der Wettbewerber und deren Spitzenpersonal sind unerlässlich, um die richtige Lösung zu realisieren. Aber auch der Prozess selbst, in seiner Wirkung nach innen und nach außen, muss beherrscht werden. Wir verfügen über die erforderliche Erfahrung und auch die entsprechenden Informationstools.